そんなことはありませんよ。
まずは社員の有給休暇消化状況を
確認してください。
働き方を工夫して社員みんなが有給休暇を
きちんと取得しつつ、
立派に機能してる企業はたくさんありますよ！
時季指定権というのもありますし、
それにみんなが話し合える風土を
ちゃんと作りましょう。社員全員が一斉に
有給休暇を取得することはないでしょうから。

有給休暇は原則自由に使用できるものなので、
旅行以外にも様々な理由で
取得することができます。

これらは、法律で義務づけられていることですし
ちゃんと休息をとるほうが頑張って
働けるでしょうから、遠慮や気兼ねはいりませんよ。

大切なことは、会社と働く人で
話し合ってルールを作ることです。
あらかじめ有給休暇取得計画表を作ったり、
会社や部署を丸々休みにするのか
順番で取得するのかなどのルールを作ると
スムーズに進みます。
ちゃんとしたルールの下で有給休暇の取得が進めば
社員の定着率も向上して
みんなが働きやすい職場づくりにも繋がります。

それは、賃金計画の罠にはまっているかも。
賃金というのはただ支払えばよいという
ものではないんです。
例えば、社長、給与規程をこの数年
ちゃんと見てないなんてことありませんか？

では、もしかすると、
給与の中身が実態とあってないかも。
会社の現状に合った給与の仕組み
を一緒に考えていきませんか？

まず、御社の役員や社員と個人面談を行うのも
一つの方法です。
給与に関する不満や希望を調査することで、
今後の方向性のヒントを見つけることができます。

確かに厳しいものを含めていろんな
意見が出るかもしれません。でも
大切なのは問題点を把握すること
ではないでしょうか。
さらに、役職、部門、年齢別毎に
賃金分析を行うなど、多角的に現状を把握し、
給与のバランスや手当の必要性、
初任給や若手社員の給与水準の適正化など、
賃金や制度の在り方を見直すことで社員の定着や
モチベーションの向上につなげることができます。

なんやと！えらい突然のことやないか！

ウムム、
なんか嫌な予感しか
せえへんけど。

訪問介護後の事務処理や、
移動時間がかかることにより、
1日8時間を超えています。

今話題の健康経営ですね。
健康経営を実現したら、得なことばかり。
社員が健康でイキイキ働けるような職場には
安心感が生まれます。

じゃ、社長、健康経営を目指して
一緒に頑張っていきましょう！
健康経営への取り組みは一般的に
次のような流れが考えられます。

わかりました。また、健康経営への取り組みとしては、
社員の方の意識改革や健康を保つための
知識啓発の為に、
食生活改善講座や管理者向けの
メンタルヘルスラインケア講習など
の研修や勉強会の開催、
心身の健康増進を目的としたイベントの実施や
相談窓口の設置、
運動不足解消のためのクラブ活動の支援など、
たくさんの選択肢がありますので、
様々な事例から実行可能性と効果を見て、
御社に適したものを提案させていただきますね。

それにはまとまった予算が必要ですよね。

社長、採用活動には
昔ながらの技があるんです。

ハローワークって
ご存知ですよね。

それはもったいない！
ハローワークは
日本一の求人・採用の
プラットフォームなんです！

まずは御社を管轄するハローワークに
求人の申し込みを。
「事業所登録シート」には会社の
アピールポイントや実績をわかりやすく。

そんな難しいことしたら、
設備投資が大変やん。
費用もめっちゃかかるやろ。
費用かけんと何とかしてね。

ICT化の導入についても、
社労士にご相談ください。

ICTの導入がスムーズにいくコツは
管理職をうまく導くことです。
研修やサポート体制を
しっかり作ることで
「俺にもできるぞ」と
自信を持ってもらいましょう。
人は自分が得意なことはほかの人にも
言いたくなるものです。

また、クラウドサービスを使って
リアルタイムに書類のチェックや修正などを
することで作業効率が上がり時短にも繋がります。

ペーパーレス化に抵抗がある社員には
「これなら紙とは変わらない」
という安心感が必要です。
デジタルペーパーやタブレットなどを
段階的に導入していきましょう。

基本的には、国籍にかかわらず
日本人と同じ対応が求められます。

外国人雇用には
3つの要があります。